在兰州面粉厂制粉厂过程中，面粉质量的稳定和提高是关键，无论采用何种生产工艺，不论是多大规模，产品质量的稳定和提高，需要对生产过程各个环节进行严格的管理。
1.加强小麦接收，搭配的生产技术管理
当前我国面粉厂所采用的原料小部分是从国储库调来的，大部分是从农民手中直接收购，其产地，品种，质量和含杂量情况极其复杂，应加强初清清理，分类存放，对毛麦仓位编号，归类整理存档，对每仓小麦价格，小麦品质测定数据都应有记录。包括原粮的水分，小麦实验室粉碎后的初级白度，蛋白质含量等。化验的指标对小麦搭配及制粉加工十分有利。如果生产管理体制混乱，不分品种，不分好坏，初清效果又不好，含有大量杂货的小麦直接入仓，会给下一步小麦的搭配和清理带来不利。
小麦的搭配是制粉的关键环节，也是现代面粉厂重要的工序之一，是**产品质量的重要环节，对专用粉的生产更为重要。目前大多数面粉厂，小麦搭配的部位可以在毛麦仓，润麦仓或者两者结合进行二次馆配。根据市场对面粉指标的要求，生产不同质量的专用面粉时，由相应质量的原料小麦，制定合理，科学的搭**案，确定搭配比例。小麦的来源由于受产地和品种的不同差异较大，无论是面筋质数量还是质量，都有较大的不同，若生产管理不..，做不到有效的搭配，就不能**混合后的小麦在**质量的前提下得到更高的出粉率和**粉出率。
2.加强清理间的生产技术管理
现代面粉厂的清理流程基本上都是较常规的三筛两打两去石一精选一刷麦二着水的干或湿法清理工艺，有些厂在别方面加以强化，总体上没有什么较特殊的地方，但因生产技术管理不同，入磨净麦在灰分降低率，研磨性能存在较大的差距。如在一些面粉厂的一皮磨进料筒内可以看到有较多的麦桔杆，石子，草籽，燕麦，碎麦等。小麦好象没有清理一样，而有些面粉厂入磨小麦看上去好象脱过皮，接近圆形，清理效果比较理想。
在生产技术管理上，要求操作工定期检查各道清理设备的除杂效率，如筛理设备的筛理效果，分级去石机的分级效率，打麦机的重打，轻打率，除尘设备工作是否正常，杂质管道是否通畅等。筛面要定期清理，发现有破损，变形，磨损的要及时更换，分级去石机工作时要根据流量及时调整风量，对磁选器的表面吸附物和精选机的袋孔堵塞物要定期清理，灰箱及时理更换以防堵塞除尘设备等。要求操作工对各清理工序设备状况作好记录，出现问题及时处理解决，清理效果要严格控制，每台设备的除杂效率，.终要达到入磨净麦的质量要求：尘芥杂质不超过0.3%，砂石不超过0.02%，其它异种粮谷不超过0.5%。